• Ez nem egy átlagos „csapatépítés”.
    Ez egy céges szívmasszázs!
    Miért?

    Mert kiemeljük a munkatársakat a mindennapi rutinból és egy szokatlan, újszerű Feladat elé állítjuk. Ez elsőre egyszerűnek tűnik. De! A játék elindul és nemvárt Nehézségek tűnnek föl. A kihívás nagy, a cél elérhetetlennek tűnik; ki az, aki feladja, és ki fog felnőni a feladathoz? Kiben vannak rejtett tartalékok? Kinek az Ötletei tudnak beépülni?

    A Megvalósításhoz szükség van: tudásra, éleslátásra, kreativitásra és csapatmunkára.
    Kiderül, hogy sokkal többre képesek, mint gondolnák.
    Versenyeznek és győznek!
    A nehézségek leküzdésével olyan Sikerélményhez jutnak, amire nem is számítottak.
    Bővebb információért nézze végig a paneleket, vagy vegye fel velünk a kapcsolatot!

    Itt a Feladat
  • A Feladat

    A tréning résztvevőinek egy Céget kell felépíteniük, amely az Ügyfél által megadott Megbízást magas színvonalon lesz képes teljesíteni. A résztvevők alkotják a cég munkatársait, a trénerek pedig az Ügyfél szerepét alakítják.

    A Cég megalakításához és folyamatainak kialakításához a résztvevők a tréning elején szakmai segítséget kapnak. Ezeket a módszertani ismereteket azonnal alkalmazniuk is kell a tréning során, így az új ismeretek gyorsan kipróbálásra kerülnek „éles” szituációban is.

    És itt jön a Nehézség
  • A Nehézség

    A legtöbb ember meglévő rendszereket, folyamatokat működtet. Sosem figyelhették még meg ilyen koncentráltan, hogyan hatnak ezek egy cég eredményességére.

    Lehetséges a folyamatokat ilyen mértékben javítani? Ehhez ki kell lépni a megszokott keretekből, paradigmát kell váltani, és valódi csapatként kell dolgozniuk.

    A nehézségek leküzdéséhez fejlesztésre kerülnek a résztvevők készségei: kommunikáció, csapatmunka, probléma-beazonosítás és probléma-megoldási módszerek, feladat-fókuszáltság, vezetői kompetenciák, konfliktuskezelés, delegálás.

    Közösen kell eljutniuk az Ötlethez
  • Az Ötlet

    Sok ötlet merül fel, de melyik a jó?

    A felkészülések alatt a résztvevőknek ki kell szűrniük, hogy melyek azok az ötletek, amelyek végül olyan folyamatokat eredményeznek, amik a megkapott feladat sikeres végrehajtásához megfelelőek.

    A trénerek coach szerepet vesznek föl: hagyják, hogy ez megtörténjen, és csak a legszükségesebb mértékben avatkoznak közbe. A csapat fokozatosan jön rá, és a saját sikerélményük lesz, amikor megtalálják.

    Már „csak” a Megvalósítás van hátra
  • A Megvalósítás

    A tréning folyamán 3-4 „üzleti évet” szimulálunk, amelynek során folyamatosan és objektíven mérjük a teljesítményt. A teljesítmény mérése alapul szolgál a problémás területek beazonosításához és a sebészi pontosságú korrekció végrehajtásához.

    A résztvevők a gyakorlatban sajátítják el a folyamatok megalkotásának, tesztelésének és korrekciójának módszertani elemeit.

    A felkészülési folyamat során egyszer csak összeáll a kép. Létrejön a Cég. A folyamatok gördülékennyé és valóban hatékonnyá válnak. A teljesítmény ugrásszerűen javul.

    Összekötő: a Sikerélmény
  • A Sikerélmény

    A 3-4. „üzleti évben” a résztvevők olyan teljesítményt érnek el, amit az első nap lehetetlennek gondolnak. A tréning végére eljutnak oda, hogy magabiztosan tudják kezelni a jelentősen megnehezített ügyfél-követelményeket, és többé már fel sem merül, hogy lehetetlen lenne bármilyen követelménynek megfelelni.

    A résztvevők CSOPORTja valódi CSAPATtá formálódik, és ez a közös élmény a hétköznapokban is viszonyítási alapot jelent a számukra.


    Ez NEM egy ÁTLAGOS CSAPATÉPÍTÉS!
    Ez egy CÉGES SZÍVMASSZÁZS!


Magyar | English | Deutsch

A mezők kitöltése kötelező.


Agrosprint Kft.
Bepatek Kft.
Bunge Zrt.
Cosma ALU Structures Kft.
Dension Audio Systems Elektronikai Kft.
Diákhitel Zrt.
Eurosped Zrt.
Geberit Kft.
Hödlmayr Hungária Logistics Kft.
Magna Automotive Kft.
Magyar Telekom Nyrt.
MTG Metro Gratis Kft. (Metropol újság)
NESS Hungary Kft.
Porsche Parts Center Budapest
Rosenberg Hungária Kft.
SAMSUNG Electronics Magyar Zrt.